7月25日，保利久聯(lián)、保利聯(lián)合在貴陽久聯(lián)大廈召開2022年度半年工作會議，傳達落實保利集團半年工作會議精神，通報保利久聯(lián)上半年工作整體情況，部署下一步重點工作。公司領導、總部各部門以上負責人，各子分公司有關領導分別在主會場和視頻分會場參會。會議由保利久聯(lián)、保利聯(lián)合黨委副書記蔣幫俊主持。
會上，蔣幫俊傳達了保利集團半年工作會議精神。保利集團黨委書記、董事長劉化龍要求：下半年，集團各級企業(yè)要全面落實好總經(jīng)理工作報告中提出的6個“抓關鍵”和21條具體措施，全力以赴完成全年目標任務。
保利久聯(lián)黨委副書記、總經(jīng)理徐魁作上半年工作報告。他指出，上半年，公司深入開展“1+7”專項行動，聚力強化科技創(chuàng)新，全力促進發(fā)展改革，深入推進精益管理，公司生產(chǎn)經(jīng)營符合預期，業(yè)務結構得到優(yōu)化，經(jīng)營質量穩(wěn)步改善，為完成全年目標任務奠定了較好基礎。當前，公司依然存在業(yè)務發(fā)展面臨瓶頸、管理架構與業(yè)務發(fā)展不相適應、應收賬款高居不下等問題，要按照保利集團和省國資委的工作部署，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，以安全生產(chǎn)為前提，在精兵簡政抓改革、如期完成生產(chǎn)基地建設、提高產(chǎn)銷完成率、獲取礦山項目和如期開工、風險防控、轉型發(fā)展等方面下足功夫，奮力完成全年奮斗目標，為實現(xiàn)高質量跨越式發(fā)展奠定堅實基礎。
保利久聯(lián)、保利聯(lián)合黨委書記、董事長劉文生以“深入解放思想 深化改革創(chuàng)新 推動效益穩(wěn)健增長和公司高質量發(fā)展”為題作總結講話。他結合上任1個半月以來的調研情況，圍繞“什么是解放思想？為什么要解放思想？如何解放思想？” 深刻闡釋了保利久聯(lián)“如何加快推進高質量跨躍式發(fā)展”。
劉文生綜合分析國際、國內(nèi)、行業(yè)形勢時指出，當前保利久聯(lián)正處于“不進則退、非進不可”的境地，各級要認清形勢、解放思想、團結一致，形成“各司其職、各負其責、敢抓敢管、齊抓共管”的良好局面。
劉文生強調，“解放思想”一定要針對公司的工作實際和大家的思想實際有的放矢，要做好“四個基本（基礎）”：一是練好基本功，錘煉提升黨性；二是抓好基礎管理，夯實發(fā)展基石；三是做好基礎工作，提供堅強保障；四是強化基本力量，增強發(fā)展動力。
劉文生要求，要將高質量發(fā)展落實到具體的項目上，落實到日常工作中，用 “六+N”重點工作任務完成檢驗發(fā)展的成效：一要破解應收賬款難題，確保減存量、控增量。二要將1.2萬員工切實調動起來、動員起來，積極性發(fā)揮出來。三要盤活土地資源，提高土地利用效益。四要加快國家企業(yè)技術中心的申報，并將科技創(chuàng)新成果轉化為發(fā)展動力、行業(yè)競爭力和經(jīng)濟效益；五要做實生態(tài)產(chǎn)業(yè)。六要推進安防科技走資本化道路，搶抓發(fā)展機遇。
會上，保利久聯(lián)副總經(jīng)理、保利聯(lián)合副董事長饒玉，保利久聯(lián)、保利聯(lián)合總會計師劉士彬分別就公司戰(zhàn)略投資、財務管理作專題發(fā)言。來自貴陽久聯(lián)、保利特能、甘肅久聯(lián)、金聚能等四家子企業(yè)負責人圍繞上半年各自企業(yè)工作情況作了交流發(fā)言。
會上還對近期開展的學習《關于糾正黨內(nèi)的錯誤思想》《整頓黨的作風》理論文章和“胸懷大局、不辱使命、強化擔當、高效執(zhí)行”統(tǒng)一思想大討論征文活動中的26名優(yōu)秀文章獲獎者進行了表彰。獲獎代表進行了交流發(fā)言。
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